CON・SO・LUT・ANT
Erkunde Methoden, entdecke Möglichkeiten.
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und zu transformieren, entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Als Managementberaterin für strategische und operative Transformationen unterstütze ich Unternehmen dabei, sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen und nachhaltige Veränderungen zu schaffen.
Mein Ansatz zur Managementberatung basiert auf einer Kombination aus umfassender Fachkenntnis, internationaler Erfahrung und spezialisierter Forschung im Bereich der Transformationen. Ich verstehe die Komplexität der Geschäftswelt und kann alle Facetten von Veränderungen berücksichtigen, um sicherzustellen, dass Ihre Transformation ganzheitlich betrachtet wird.
Business Transformation ist ein Begriff, der grundlegende Veränderungen in der Art beschreibt, wie eine Organisation ihre Operationen durchführt. Diese Veränderungen können unterschiedliche Ziele haben, wie beispielsweise die Effizienzsteigerung der Abläufe oder die Änderung der gesamten Unternehmensstrategie. Dabei können alle Teile der Organisation in die Transformation einbezogen werden, von der Ausrüstung und den Mitarbeitern bis hin zu den Prozessen und Verfahren.
Durch meine Managementberatung können Unternehmen die Herausforderungen des Wandels bewältigen und Chancen für Wachstum und Entwicklung nutzen. Ich stehe Ihnen zur Seite, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln und umzusetzen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre transformative Reise beginnen und eine erfolgreiche Zukunft gestalten.
Digitalisierung
Künstliche Intelligenz
Merger & Acquisition
Wachstum fördern
Innovation ermöglichen
„Ich kann Pauline sowohl als Beraterin, als auch als Sparring Partner wärmstens empfehlen. Sie unterstützte mich laufend mit ihrem breitgefächerten Fachwissen, das weit über den Finanzbereich hinausgeht. Sie ist für Telefonate auch nach der offiziellen Dienstzeit erreichbar und steht mit Rat und Tat zur Seite. Als Sparring Partner ist sie überdurchschnittlich engagiert und half mir, Ziele schnell in die Tat umzusetzen. Pauline ist die motivierende und treibende Energie, die hinter einem steht.“
Head of Group Accounting
Produzierende Industrie
„Als wir ein anderes Unternehmen übernehmen wollten, habe ich Pauline geholt. Ich wollte eine Lösung entwickeln, die so wenig wie möglich Reibungsverluste mit sich brachte. Die Produkte sollten unser Portfolio erweitern, manche Bereiche des Unternehmens mussten jedoch saniert und verkauft werden. Sie hat mit meinem Managementteam ein Konzept erarbeitet und die Übernahme begleitet und die Sanierung und den Verkauf der Unternehmensbereiche übernommen. Sie hat den reibungslosen Ablauf gesichert und wirklich alle Facetten bedacht und sich darum gekümmert.“
Geschäftsführer
Technischer Handel
„Pauline ist tatkräftig eingeschritten, als mein Unternehmen kurz davor stand, aus dem Markt gedrängt zu werden. Wir haben versäumt, unser Unternehmen zu digitalisieren, und haben zunehmend an Marktanteil verloren. Sie hat es geschafft, mich selbst für Veränderung zu begeistern, und wir haben gemeinsam Ideen entwickelt, die mein Unternehmen wieder erfolgreich machen sollten. Selbst bei der Umsetzung stand sie zur Verfügung und hat meine Führungskräfte an die Hand genommen. Dank ihr haben wir das Unternehmen erfolgreich transformiert. Vielen Dank, Pauline!“
Gesellschafter
Softwareunternehmen
„Ich arbeite mit Pauline bereits seit einigen Jahren zusammen und hole sie als zusätzliche Ressource in anspruchsvolle Transformationsprojekte dazu. Durch ihre humorvolle und offene Art schafft sie es schnell Bewegung in Entscheidungen zu bekommen und die unterschiedlichen Stakeholder für sich zu gewinnen. Sie strahlt eine vertrauensvolle Art aus, die sich dafür einsetzt, dass alle Stimmen gehört und Perspektiven berücksichtigt werden. Trotz dieser Komponente schafft sie schnelle Entscheidungsfindungen und eine rasche Umsetzung. Sie ist sowohl fachlich, als auch als psychologische Geheimwaffe eine Bereicherung für Transformationsprojekte.“
Managing Partner
Internationale Unternehmensberatung